其他群体在实现工作目标时感到支持或沮丧的方式存在差异。在这篇文章中我们概述了工作在个人目标中可以发挥的作用强调了员工希望从雇主那里得到什么以及他们没有得到什么并概述了您可以开始做些什么。奖项如果你做得对你可以帮助你的公司成为一个更好的工作场所并利用与目标驱动组织保持一致的目标驱动员工队伍的巨大商业潜力。但请注意目的不仅仅是 另一项企业倡议。你不能强加目的。如果你以前后矛盾、虚伪或傲慢的态度对待你的员工你很可能对组织和你的声誉造成的伤害大于帮助。
了解工作目的为了解挑战我们调查了 多名美国员工的个人目标以及与之相关的工作和个人成果。 该调查是麦肯锡正在进行的研究的一部分旨在更好地了解宗旨在组织中的作用。然而在探讨调查 厄瓜多尔 WhatsApp 号码列表 结果之前考虑个人目标在工作中发挥作用的背景以及它给雇主带来的特殊挑战是很有用的。个人目标可以被认为是对一个人生活中重要；当人们努力实现对他们有意义的事情时他们会体验到一种完整的目标感。目的有明确的模式或原型可帮助雇主对人们认为有意义的内容进行分类但最终某人的目的。
可能与人本身一样多种多样。结果是虽然公司及其领导者可以对员工的个人目标产生很大影响但他们对其的直接控制是有限的。因此公司需要确定员工所在的位置以帮助他们优化工作成就感。为了更好地理解如何实现这一目标将个人目的与其工作之间的概念关系可视化如图表 中的三个同心圆所示。每个人的目的可能是独一无二的但其中一部分可能很大。也可能很小它来自工作之外的力。